數控車床廠家如何提（tí）高公司銷售業績
    目前很（hěn）多（duō）機械企業麵臨的瓶頸主要是渠道問題，國外市場競爭激烈，國內市場又容量有限，轉戰售後（hòu）服務市場不（bú）失為一個良策。所謂機床售後（hòu）市場是指（zhǐ）機床銷售以後（hòu），圍繞機床使（shǐ）用過程（chéng）中的各種服務，它涵蓋了用戶購買機床後所需要的一切服務貿易。比如（rú）機床安裝服務，維修檢測、配件供應、技術培訓、改（gǎi）造升級、解體回收、金（jīn）融信貸、租賃中介、二手市場交（jiāo）易等一係列服務的（de）總和。
    數控車（chē）床廠家提升售（shòu）後服務有很多必然因素：一是機床產業鏈的延（yán）伸與產業鏈成員的價值分工，售後服務市場價值引起企業重視;二是服務外包浪潮驅動，服務外包也加速了售後市場時代的到來;三是客戶價值凸顯化，客戶對服（fú）務價（jià）值需求日益增多，售後服務市場（chǎng）不（bú）斷被細分與深化。
    在過度競爭的市場環境下，服務不應是被動應對，而應是主動引導（dǎo）或迎合，是一種戰略性營銷工具與贏利模式。機（jī）床（chuáng）營銷關鍵在於“前期品（pǐn）牌價值拉動，後期服務價值驅動（dòng）”。品牌所（suǒ）發揮的作用是集客（kè），吸引客戶前來“買票”，而客戶一旦“上船”，機床企業就要（yào）努力通過服務把客戶（hù）留（liú）在“船上”，長期“同（tóng）船共渡”。
    數控車床（chuáng）企業（yè）強（qiáng）化售後服務也是其核心競爭力所在，更是提升市場（chǎng）銷售力的必打（dǎ）牌（pái）。機床是一個“大產品”概念，即融合了實體產品的服（fú）務產品，甚至可以說服務營銷就是機床（chuáng）營銷的全部（bù）。
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